疫情“困”不住，積極地做所當做

----北京長(cháng)城啟明管理咨詢(xún)公司建新網(wǎng)站已完成

        我是長(cháng)城啟明公司的首席培訓師劉躍。從1998年開(kāi)始，我的老師引導我學(xué)習史蒂芬·柯維博士的《高效能人士七習慣》，直到今日，我一直努力地讓自己不斷地深化這七個(gè)習慣，并且與公司的總經(jīng)理共同將其傳播給公司的每個(gè)人。

      2020年，注定是不平凡的一年。一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，讓所有人措手不及，防護難、返城難、復工難……從員工層、個(gè)體餐廳到大中型餐飲企業(yè)主，經(jīng)濟壓力帶來(lái)的焦慮逐漸大于新冠肺炎帶來(lái)的焦慮。

      我借用柯維大中華區陳總的語(yǔ)言：“大家通常都說(shuō)危機帶來(lái)的是機會(huì )，可是我想告訴大家的是，這個(gè)機會(huì )不是一個(gè)商機，反而是一個(gè)展現我們大愛(ài)的機會(huì )。一個(gè)更能夠讓我們去愛(ài)彼此，愛(ài)我們的客戶(hù)，愛(ài)人類(lèi)的一個(gè)機會(huì )。這才是一個(gè)值得我們追隨的使命，卓越本身的核心價(jià)值就是愛(ài)?！?/span>

      這場(chǎng)戰“疫”，對于國家（現已是全球）而言是一次嚴峻的挑戰，對于餐飲企業(yè)而言是一次舉步維艱的危難，對于個(gè)人而言則是一場(chǎng)身與心的修煉。

       柯維博士說(shuō)：“我們的問(wèn)題和痛苦是普遍存在的，并且日趨嚴峻。而它們的解決之道，一直而且永遠都建立在普遍、永恒、不證自明的原則至上……要完成最渴望的目標，戰勝最艱巨的挑戰，你必須發(fā)掘并應用一些原則或自然法則”。

      什么是長(cháng)城啟明公司的“發(fā)掘并應用一些原則或自然法則”？我們深信：只有與各餐飲企業(yè)共克時(shí)艱才是不辱使命與責任！抗疫情已近三個(gè)月，這期間，我們?yōu)榱藥椭鞑惋嬈髽I(yè)穩定員工并輔助員工成長(cháng)，而陸續拍攝了十個(gè)公益小視頻，現在又在積極地運行著(zhù)“匠匠三人行”和餐飲企業(yè)管理者們需要的直播課程。

       除此之外，我們認為，長(cháng)城啟明公司官方網(wǎng)站的建新，應該有利于各餐飲企業(yè)在這個(gè)特殊的過(guò)程中汲取些建議或知識。因此，我們潛心優(yōu)化、認真推敲，終于于今日全新的網(wǎng)站可以與各餐飲企業(yè)見(jiàn)面了。我要感謝我的同事們，在這個(gè)過(guò)程中的全力以赴!還要感謝網(wǎng)站建新的外部服務(wù)方!

各餐飲企業(yè)盡可以在百度上搜索“長(cháng)城啟明”。建新后的網(wǎng)站上，您不僅可以直接下載學(xué)習前面提及的為員工錄制的十個(gè)公益小視頻，還可以看到許多其他的對您有益的咨詢(xún)信息或培訓產(chǎn)品。

       時(shí)代是一?；?，落在個(gè)人頭上就是一座山。人生最值得的投資就是磨煉自己，企業(yè)最值得的投資就是磨煉組織，這是最珍貴的工具。

餐飲企業(yè)復業(yè)本身并不能馬上帶來(lái)經(jīng)濟上的安全感，具備良好的思考、學(xué)習、創(chuàng )造與適應能力，才能使組織立于不敗之地。因此，即使當下困難重重，我們也不應忘記進(jìn)行自我提升和完善。

       唯愿長(cháng)城啟明餐飲管理咨詢(xún)公司建新后的官方網(wǎng)站能夠祝您一臂之力！

致謝！